隨著平安健康新任董事長兼CEO李斗于近日在業(yè)績會上公開亮相，該公司正迎來新一輪的發(fā)展機遇。李斗在接受記者專訪時表示，平安健康已完成初步的組織架構調(diào)整，未來將深化管理式醫(yī)療戰(zhàn)略，并加速發(fā)揮家庭醫(yī)生與養(yǎng)老管家的核心樞紐作用，以實現(xiàn)盈利目標。

組織變革：提升產(chǎn)能，實現(xiàn)協(xié)同

自去年10月李斗接任平安健康以來，公司經(jīng)歷了全方位的經(jīng)營組織變革和流程機制再造。新的組織架構將原有事業(yè)部調(diào)整為五大中心，包括銷售中心、醫(yī)療中心、產(chǎn)品中心、技術及運營中心和共同資源中心，旨在打破橫向溝通壁壘，提升整體運營效率。李斗表示，這一變革不僅為前線減負，還為產(chǎn)能提效和業(yè)務松綁，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

新增長點：布局居家養(yǎng)老服務

在平安健康的新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃中，居家養(yǎng)老服務成為重要的新增長點。李斗曾任平安人壽居家養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理，對養(yǎng)老服務有著深厚的理解和豐富的經(jīng)驗。他透露，平安居家養(yǎng)老服務已覆蓋全國54個城市，累計近10萬人獲得平安管家服務資格，管家服務滿意度高達95%。隨著居家養(yǎng)老市場的不斷擴大，平安健康將繼續(xù)加大投入，打造更多優(yōu)質(zhì)服務項目，以滿足不斷增長的老年人群需求。

價值變現(xiàn)：做深做實，實現(xiàn)盈利

為了實現(xiàn)盈利目標，平安健康將按照“做深賦能、做大企康、做強三到、做專角色”的“16字方針”進行發(fā)展。李斗表示，企業(yè)的增長是一個價值的變現(xiàn)過程，做高價值的服務會讓我們的利潤得到一定的維持和保障，F(xiàn)端的客均付費會有比較明顯的提升，B端的滲透率還有很大的增長空間，這將帶領我們整個規(guī)模的增長。同時，AI的賦能讓我們在整個后端成本控制得到不斷優(yōu)化。

在F端（金融端）和B端（企業(yè)端）戰(zhàn)略業(yè)務方面，平安健康已取得了顯著成果。F端戰(zhàn)略業(yè)務收入同比增長14.8%，用戶滲透率和黏性不斷提升；B端戰(zhàn)略業(yè)務收入同比增長81.2%，企業(yè)客戶數(shù)量和服務質(zhì)量均有所提升。這些成果充分證明了平安健康管理式醫(yī)療模式的可行性和市場潛力。

展望未來，李斗表示，目前業(yè)務結構調(diào)整基本完成，相關業(yè)務的毛利正沿著健康發(fā)展的態(tài)勢開展。盡管在往前推進的過程中可能會有一些新的挑戰(zhàn)，但加速實現(xiàn)盈利上岸的信心和動力是不變的。