近年來，ESG理念在全球范圍內迅速發(fā)展，成為衡量企業(yè)長期價值與社會責任的重要標尺。在此趨勢下，南方公益攜手南方智媒科技，對企業(yè)ESG報告和公益實踐展開系統(tǒng)化研究與大數(shù)據(jù)分析，并發(fā)布了《2025南方ESG年度榜單》。在此次評選中，萬益藍WonderLab憑借“BALANCE”雙碳可持續(xù)發(fā)展項目，成功斬獲“南方公益·2025公益?zhèn)鞑?chuàng)新案例”，與廣發(fā)證券、東風日產、麥當勞等知名企業(yè)一同入選，再次展現(xiàn)了其作為益生菌領域頭部品牌在可持續(xù)發(fā)展上的積極探索與實踐。

“BALANCE”戰(zhàn)略行動，系統(tǒng)布局雙碳路徑

萬益藍WonderLab在雙碳實踐中提出了清晰的行動框架，以“1、3、7、10”四個數(shù)字概括“BALANCE”雙碳戰(zhàn)略行動計劃。即：一個雙碳愿景、三個階段目標、七大戰(zhàn)略和十大舉措。其核心思路是緊密結合國家雙碳戰(zhàn)略，圍繞全生命周期碳管理開展行動，從企業(yè)低碳管理、綠色供應鏈建設到環(huán)保包裝優(yōu)化，實現(xiàn)多環(huán)節(jié)協(xié)同，推動益生菌行業(yè)全價值鏈的綠色低碳轉型。

值得一提的是，萬益藍WonderLab將“雙碳”思維切實融入產品研發(fā)與管理中。針對益生菌行業(yè)長期存在的碳排放數(shù)據(jù)缺口，品牌主動探索并率先在成人廣譜益生菌與兒童益生菌兩款核心產品上完成碳足跡核查。為確保數(shù)據(jù)的科學性與完整性，萬益藍WonderLab專門組建跨部門團隊，從源頭追溯到供應商教育逐步完善碳排放數(shù)據(jù)，并借助先進管理平臺對工廠能耗進行精細拆分。最終，兩款產品順利完成能耗核算，成為益生菌行業(yè)首個完成碳足跡核查的實踐案例，為行業(yè)節(jié)能減排提供了可靠參照。

空瓶回程計劃，推動消費者共建

除了系統(tǒng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃，萬益藍WonderLab也以實際行動推動綠色理念落地。自2022年品牌啟動“空瓶回程計劃”以來，活動已持續(xù)六季，共完成220萬余個空瓶的回收。同時，品牌也在回收基礎上探索循環(huán)利用，如將空瓶再生為環(huán)保服飾、品牌周邊，并計劃進一步推進可降解環(huán)保包材的應用。通過這一系列實踐，萬益藍WonderLab不僅在雙碳路徑上踐行企業(yè)責任，也以創(chuàng)新形式凝聚更多社會力量，助推綠色生活方式的傳播。

在本次“南方公益·2025年度榜單”中，萬益藍WonderLab的“BALANCE”項目獲評“公益?zhèn)鞑?chuàng)新案例”，正是對品牌系統(tǒng)化戰(zhàn)略、科學化實踐和公眾參與路徑的全面肯定。未來，品牌將繼續(xù)深化“BALANCE”戰(zhàn)略行動，推動產業(yè)鏈綠色低碳升級，并通過跨界合作與開放傳播，讓更多人關注、理解并參與到可持續(xù)發(fā)展的實踐中來。